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三比三赛党旗红
发布时间:2023-05-15     作者:    浏览量:576    分享到:

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品牌名称

三比三赛党旗红

支部名称

韩家湾煤炭公司综采队党支部

品牌标识

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一、品牌名称

三比三赛党旗红

二、品牌理念

“三比三赛”党旗红党建品牌立足于提升组织力为重点,

建立思想、安全、质量、生产“四大责任区”,最终形成了特色鲜明的“三比三赛”党旗红党建品牌。

三、创建做法与过程

(一)比思想认识,赛学习成果

1.通过“三会一课”、主题党日等方式丰富党员学习载体,开展党章、党规、党史学习教育,深化学习成效。鼓励党员职工群众充分运用“学习强国”平台开展自主学习,要求每日学习分数不低于40分,每月不低于1200分,确保党员在常学常新中加强理论修养,在知行合一中主动担当作为。

2.党员带头开展形势任务宣讲活动,既让职工了解面临的严峻挑战,增强紧迫感和责任感;又让职工明白面临的机遇和优势,增强完成任务的信心,充分调动职工的工作积极性。

3.支部按月考核党员职工群众学习笔记,“学习强国”APP积分,对不认真完成学习笔记以及学习强国积分低的党员职工群众,进行奖惩,并与其进行谈心谈话,确保不断纠正党员职工群众的学习态度。

(二)比责任担当,赛任务执行

1.守住“安全”底线。深入开展“党员责任区”“党员带头讲案例”、党员身边无“三违”等活动。结合双重预防管理体系,采取“线上+线下”方式狠抓隐患排查治理工作。通过“设一个区、挂一个牌、树一面旗、带一片人”的形式,每月对责任区安全、生产、标准化等综合情况进行评比、排名,进一步激发党员比学赶超的热情,形成党员带头落实、各区域有机联动的安全责任体系。

2.聚焦“质量”关键。支部把安全生产标准化评分办法纳入党员自学和集中学习,每季度开展知识竞赛,确保党员干部安全生产标准化知识全部达标。同时,支部成立以党员干部为主的创新攻关小组,针对日常生产过程中设备故障检修遇到的疑难杂症,由党员攻关小组进行分析研讨、帮扶指导,为安全生产做好保障。建立健全攻关项目台账,每季度进行考评,进一步提升党员创先争优的热情。

3.突出“生产”重点。支部合理将党员划分为三个小组,并为每名党员划分责任班组。大力开展“党员包保班组立功指标竞赛”,支部每月对党员包保班组进行考核,对于完成任务好的班组党员进行奖惩,形成良性竞争模式,进一步推动区队安全生产稳步前进。

(三)比作风建设,赛服务贡献

1.党支部把全体党员进行了包保划分,以“我为职工办实事”活动为契机,深入开展谈心谈话、走访调研、意见征集等活动,为责任区内职工生产、生活情况,帮助解决困难。同时,实施党员结对子帮扶活动,根据职工具体情况制定相应帮扶计划,确保职工工作生活有所改善。

2.党支部每月进行职工思想动态分析,对需要公司答复、处理的及时上报,并将落实情况及时反馈给职工。对于一些苗头性、倾向性的问题,超前采取措施,做到闭合处置。推行“三个到位”、“四个高标准”、“五种模式”的“345”青工素质提升工作法,着力营造出干中学、学中干的良好氛围。

四、取得成效与反响

1.实现了党员力量更“强”。通过不断学习,党员能够统一思想、不断提高自身素质,党员干部凝聚力和战斗力不断增强,党支部战斗堡垒作用和党员示范引领作用更加彰显。

2.实现了职工队伍更“稳”。党支部随时掌握职工思想动态,凡是出现苗头性问题,党员都会迅速介入,将问题化解在萌芽状态,截止到目前,党员累计与职工谈心谈话100余次,党员“一对一”帮扶职工32人,为职工办实事15件。培养出采煤机司机4名、煤机检修工2名、支架工检修工3名、中级电工3名。

3.实现了安全效果更“好”。在安全管理方面,每一名党员都能发挥好模范带头作用,截止到目前,党员带头共排查出安全隐患580条,均已整改完成;宣讲事故案例9次,进一步夯实区队安全生产基础。

4.实现了工程质量更“优”。党员带头学习安全生产标准化新规定、新要求,严格按照措施要求施工,误差不高于2%,责任区内工程质量实现动态达标,为工作面持续高效推进奠定了基础。

5.实现了产量效益更“高”。通过实施“党员包保班组立功指标竞赛”、党员在所在班组中,精细管控生产的每一道工序和工艺,各个班组每月产量任务均能完成奋斗指标,较去年同期提高10%。在党员攻关小组的带领下,截至目前,共完成创新项目43项,其中“自制退锚器”,创造经济效益近千万元。